チムメンを愛してハイパフォーマンス出る組織になろうぜ

大量かつクイックな生産、デザインは工業的な側面を持ちながらも工場制手工業の性質を強く持ち続けています。それに対してソフトウェア開発領域ではデザインプロセスの普及により、さまざまなものが仕組み化されてます。

その中で排除されていきがちな属人性について、何を残すことで、どのようにして共生が可能になるのでしょうか。また、組織内で私たちがチームとして機能するのにはどのような属人性を残すべきでしょうか。それは愛と共感だと私は考えています。

事業体を越える、共にする関係なく高いパフォーマンスを出すチームを作るためにできることを、私のいくかの経験を題材にして一緒に考えていきましょう。

About Miki

グラフィックデザイナー、UIデザイナーを経て2019年 デザイン顧問やコンサルティング、トレーニングを事業とする株式会社ミキイシジマを設立。主にシリーズAラウンド toBプロダクトの企業に対するデザインコンサルティングを行なう。デザインに関する著書や登壇実績を複数持ち、継続的な開発のための視点を多く提供。ユーザーリサーチ、デザインシステム、チームビルディングなど。小集団におけるクイックな開発やデザインプロセスの実践を得意とし、デザイナーとしてだけではなく、スクラムマスターとして開発チームへ参加する。職能に捉われない横断的なソフトウェア開発を目指している。2023年より株式会社マネーフォワード所属。